March 18th, 2012

А разве можно сравнивать Москву и Копенгаген?

Самый распространенный вопрос о постах про города: "это всё, конечно, интересно, но там живет миллион человек, а у нас 13 миллионов, как же можно сравнивать?". Встречается в разных самых вариациях, похоже, надо ответить целым постом :)

Конечно же, нельзя пытаться сделать из Москвы Копенгаген или Стокгольм. Нельзя сделать и Нью-Йорк, хотя он по размеру и похож, но вообще все эти сравнения — полная ерунда. О них говорят те, кто хочет простых решений и ищет какого-то рецепта, который всё исправит.
Такие люди читают пост про то, как организована парковка у нас и у них, и думают "вот она панацея!", а потом в голову приходит мысль "нет, ну там же меньше людей" и они пишут коммент "эй, ты чё. Это совсем не панацея! там же людей меньше".

На самом деле городские проблемы не решаются копипастом и даже не решаются созданием правильных ГОСТов. Они решаются от присутствия в городской власти кого-то, кому на них не наплевать, и который строит такие структуры под собой, чтобы никаких проблем не создавалось.
Человек такой во власть попадает обычно случайно, потому что запроса на то, чтобы город стал удобный для жизни, у его жителей как правило нет. Вот, например, в Боготе ректор государственного университета Антанас Мацкуса когда-то выступил перед студентами в самый разгар студенческих демонстраций и сделал на глазах у изумленного профессорско-преподавательского состава следующее:


Collapse )


Был огромный скандал, его выгнали из ректоров, а он пошел баллотироваться в мэры, при том что он сам литовец, а Богота, напомню, в Колумбии. Провёл предвыборную кампанию как-то так



Он избрался мэром, разогнал всю вообще дорожную полицию, нанял вместо них актёров, которые на перекрестках объясняли людям как надо ездить



И еще кучу всего сделал, в итоге город стал удобнее и безопаснее. О Боготе еще будут посты, когда я туда сам поеду. А пока кому интересно — посмотрите видео:



У нас когда-нибудь тоже такой будет, и он всё изменит. А пока у нас скучные серые дядьки в костюмах с пространными речами об эффективности и целесообразности, то всё, что мы можем делать, это создавать запрос на такие изменения. Для этого и пишутся мои статьи.

Когда я пишу о каком-то конкретном примере, то я не имею в виду, что его надо взять и копировать. Я имею в виду, что надо посмотреть на логику действий и понять, почему у нас все делается по одному сценарию, и в итоге выходит плохо, а там - по другому сценарию, и в итоге выходит хорошо. Ничего не надо копировать и сравнивать, надо просто смотреть и анализировать :)




Оглавление журнала